STAFF INTERVIEW 社員紹介

店舗に勤務していたころ、OJTを通して他人に仕事を教えることで、その仕事をする意図を再確認できましたし、人によって理解し吸収する速度が異なることが分かったりして、視野が広かったように思いました。なぜその仕事をするのかその目的がわかっていないと人に伝えることはできません。また同じ内容であっても、人によって覚えるタイミングは違います。だからこそ一人ひとりと向き合うことが大事ですし、教え方も工夫していく必要があるのだと気づかされました。

商品課に異動してからは、考えるべきことが増えました。店舗にいたころは店舗のことを中心に考えていましたが、商品課ではNAAリテイリング全体を俯瞰して考える必要があります。また、会社のために売れる商品を仕入れることも考えますし、できるだけ良い条件で仕入れられるようにメーカーと交渉することもあります。自社の利益だけではなく、取引先にも配慮しながら仕事を進めていくことで、多角的に物事を捉えられるようになりました。

また、わからないことがあったらすぐに質問して、その場で疑問を解決しています。商品課の中では歴が浅いので、まわりの上司や同僚に頼る場面もあるのですが、質問すればすぐに教えてもらえます。わからないまま何もしない時間がもったいないだと考えているので、質問しやすい環境はありがたいですね。

優先順位を意識して、こま切れの時間も有効活用し、勤務中の時間に集中して仕事に取り組めるようになったのも成長と言えるかもしれません。残業は会社のためにも自分のためにもならないと思っています。家に帰ったら、食事をつくったり、睡眠時間を確保したりしながら、健康的な生活の土台づくりをしています。